二、部門職責：
1、財務部：制定和貫徹執行公司的會計核算制度和財務管理制度，準確核算并按規定及時對內對外報送公司經營情況和財務狀況，為公司的經營決策和財務管理提供可靠依據，保證資金安全、控制經營成本、提高資金使用效率，促進公司經營目標的實現。
2、技術部：負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準，抓好技術管理，實施技術監督和協調的專職管理部門。
3、生產部：負責貫徹執行公司生產運行的指示要求，全面掌握生產運行動態，對供能保障、技術設備、調度運行、倉庫建設、維搶修、企業安全體系的實施進行分類指導、監督協調和綜合管理，保障生產運行的正常運轉。
4、銷售部：負責制訂公司銷售計劃、市場推廣和市場整合方案，組織計劃實施，提高產品的市場占有率，充分發揮公司產能；建立公司的銷售業務規范和管控制度，規范銷售管理行為；掌握公司產銷存動態，合理配置資源，優化物流管理，科學調度產品，提升公司效益。
5、行政管理部：建立及完善公司的行政人事工作體系；制定公司各項規章制度；管理公司日常行政事務及人力資源工作；做好員工績效管理及職業培訓；協助公司領導維護公司對外關系。